制度體系建設 服務說明：     根據(jù)公司目前的組織規(guī)模、業(yè)務流程和管理流程，結合各種實際發(fā)生的問題案例，完善人力資源各項管理制度、流程、表單，明確制度間的關聯(lián)關系。 服務價值：     1、規(guī)范各項人力資源管理流程，明確標準，獎懲分明，從而讓人治逐漸轉向法制，讓各部門在管理方面有制度可依，有標準可尋，有方法可做；     2、在一定程度上降低各部門在人員管理上的成本浪費，規(guī)避勞動用工風險；     3、打造一個公平、公正、陽光、健康的文化氛圍。     4、讓員工了解企業(yè)，形成向心力、凝聚力，知悉企業(yè)的基本制度、流程，形成正確的行為規(guī)范，更好的維護員工關系、培養(yǎng)高素質(zhì)人才，有利于公司發(fā)展，規(guī)避管理法律風險。